中铁建工集团城市副中心图书馆项目召开职工大会

3月5日，城市副中心图书馆项目隆重召开职工大会，中铁建工集团北京分公司党委书记、副总经理江炳堃，北京分公司党委办公室副主任路程参加了本次大会，图书馆项目经理丁建军、项目书记王君、各领导班子成员及项目全体员工参加了本次大会。

伴随着庄严的国歌声，本次大会正式拉开帷幕，会议伊始，参会人员共同观看了项目2020年工程建设宣传片，共同回顾2020年那些感人至深的精彩瞬间。

随后，项目经理丁建军作以《建首都地标 筑企业品牌——为开拓城市副中心建设新市场奠定坚实基础》为题行政工作报告。报告全面回顾了“十三五”期间，项目立足“强基础、提质量、谋发展”的方针，取得的丰硕成果和优异成绩，总结了2020年项目全体建设者沉着应对各种压力挑战出色完成各项任务目标，并部署了2021年项目的重点工作，为开展好下一步工作指明了方向，理清了思路，明确了目标，提出了要求。

大会进程中，中铁建工集团北京分公司党委书记、副总经理江炳堃对本次大会从四个方面发表重要讲话：

一是深刻认识项目建设的重要意义。城市副中心图书馆项目作为北京分公司在北京通州区的重点项目之一，对于分公司持续开拓、深耕通州区域市场，打响“大型公共建筑专家”的“金字塔招牌”，具有至关重要的意义。2020年北京分公司各经济指标创历史新高，尽管成绩喜人，但是未来发展形势依然严峻。未来，项目全体建设者要紧跟北京分公司高质量发展的步伐，践行以现场保市场、拓市场的理念，实现优质的工程履约，为北分开拓副中心市场奠定坚实基础。

二是强化项目管理目标，贯彻“创誉、创效、创未来”的施工理念。所谓“创誉”即在施工管理过程中，在施工全过程及时获取业主所需、所想、所要，全面响应业主要求，赢得业主赞誉；所谓“创效”即在工程管理上，强化成本意识，优化施工方案，落实成本管控，深挖管理潜力，加强二次经营，实现项目开源节流、降本增效；所谓“创未来”即加强人才培养，要树立“修渠引水”的工作理念，创新工作管理制度，落实信息互通、加强团队协作。

三是坚持战场文化，打造项目独属文化。推广狼性文化，贯彻团结协作能力，发挥战场文化的灵活性、创造性。战场文化的落地取决于“亲情文化”的渲染，凝聚团队力量，使战场文化理念与提升项目管理水平深度融合。

四是要持续加强项目党建工作。要按照“达标创好争先”活动的总体要求，抓实抓好项目党建工作，要结合工程建设目标任务，创新开展丰富多彩的党建主题活动，引导和激发广大党员立足岗位、创先争优。要积极与业主、监理、设计单位党组织及枢纽、人大项目党支部开展联创共建活动，开展区域共建活动，发挥区域共建优势，加强项目党群工作建设，构建相互促进、优势互补、资源共享、共同发展的“大党建”工作格局，提升区域经营滚动发展能力。

大会最后，项目书记王君作总结发言并强调，未来，项目全体建设者，要发扬斗争精神，要有争分夺秒、令行禁止的紧迫感和危机感，以时不我待、只争朝夕的劲头扎实推进工程建设，确保2021年首战必胜开新局。